[1]陶自祥.农业经营主体分化:价值取向及其效益分析[J].南京农业大学学报(社科版),2016,16(4):110-118.
　TAO Zixiang.Value orientation and benefit analysis on the differentiation of agriculture managing body[J].Journal of Nanjing Agricultural University(Social Science),2016,16(4):110-118.
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农业经营主体分化:价值取向及其效益分析()
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南京农业大学学报（社科版）[ISSN:1006-6977/CN:61-1281/TN]

卷:
16
期数:
2016年4期
页码:
110-118
栏目:
农业经济
出版日期:
2016-06-20

文章信息/Info

Title:
Value orientation and benefit analysis on the differentiation of agriculture managing body
作者:
陶自祥
云南民族大学 人文学院, 云南 昆明 650500
Author(s):
TAO Zixiang
关键词:
农业经营主体; 价值取向; 社会效益; 土地流转
分类号:
C912.82
摘要:
在市场经济和农业现代化的政策体系冲击下,农业经营主体发生分化,依据经营价值取向,可划分四类经济主体,即"留守农业"、"中农"、家庭农场和农业企业,形成多元化的农业经营主体体系。通过比较各类农业经营主体的价值取向及其社会效益,发现占主要比例的"留守农业"和"中农"是粮食安全的坚实保障,也为城市化背景下的农民双向流动秩序提供经济基础。家庭农场是农业经营效益最佳的生产方式,也是返乡农民创业致富的途径之一,其经营者是新型农业价值观的承载者。农业企业在市场竞争中天然地具有排挤小农的取向。出于农村社会稳定的角度考虑,地方政府应该认识到小农的农业经营主体地位的重要性而予以保护。
Abstract:
under the impacts of market economy and policy system for agricultural modernization, agriculture managing body was divided into four economic subjects:‘left-behind agriculture’, ‘middle peasant’, family farm and business enterprise, based on the management value orientation. These four types of economic subject formed a pluralistic agricultural management system. The social benefits of various agriculture management subjects were contrasted reciprocally. It revealed that the left-behind agriculture and middle peasants took a major proportion and were a solid guarantee for food security as well as an economic base forbidirectional flow order among urbanized farmers.The orientation of repelling small farmers was existed naturally in market competition with a rising minority group of the family farms and business enterprises. It was advised that small farmers should be assisted by local government in order for social stability.

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备注/Memo

备注/Memo:
收稿日期:2016-02-16。
作者简介:陶自祥,男,云南民族大学人文学院讲师,社会学博士,硕士生导师,兼华中科技大学中国乡村治理研究中心研究人员。E-mail:tzxhust008@163.com
更新日期/Last Update: 1900-01-01