[1]周振.农村集体经济混合经营的实现路径：基于陕西省礼泉县袁家村的案例分析[J].南京农业大学学报(社科版),2023,23(05):26-40.
　ZHOU Zhen.Mixed Operation of Rural Collective Economy: A Case Study of Yuanjiacun in Liquan County, Shanxi Province[J].Journal of Nanjing Agricultural University(Social Science),2023,23(05):26-40.
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农村集体经济混合经营的实现路径：基于陕西省礼泉县袁家村的案例分析()
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南京农业大学学报（社科版）[ISSN:1006-6977/CN:61-1281/TN]

卷:
23
期数:
2023年05期
页码:
26-40
栏目:
乡村振兴的理论与实践
出版日期:
2023-10-09

文章信息/Info

Title:
Mixed Operation of Rural Collective Economy: A Case Study of Yuanjiacun in Liquan County, Shanxi Province
作者:
周振
国家发展和改革委员会 产业经济与技术经济研究所, 北京 100038
Author(s):
ZHOU Zhen
关键词:
混合经营; 自主治理; 农村集体经济; 公共池塘资源
Keywords:
Mixed Operation; Self-governance; Rural Collective Economy; Common Pool Resources
分类号:
F325.12
摘要:
探索农村集体经济有效实现形式是全面推进乡村振兴的有力支撑，是推进农民农村共同富裕的有效路径。通过理论演化与袁家村案例分析，提出了农村集体经济混合经营的实现路径，得到如下研究结论：第一，以混合经营方式运营集体经济，能发挥集体经营、家庭经营、合作经营、企业经营等多种经营方式的各自优势，产生资源协同效应，有助于“共建”和“扩建”农村集体经济的公共池塘资源，促进农村集体经济发展。第二，建立自主治理体系，能化解无序、恶性竞争开发公共池塘资源可能造成的“公地悲剧”等问题，实现家庭经营、合作经营、集体经营、企业经营的相容发展，有力维系混合经营稳定发展。第三，即便在混合经营中集体经营也大有可为，村集体在生产服务供给、村社内部动员、规则制定与实施等公益性较强、外部性较高的领域作用效果明显。袁家村的经验显示，在产业化运营、品牌营销等市场化程度较高领域，适宜由企业等市场主体运营管理。主要政策启示是要大力支持农村集体经济混合经营，强化乡村治理，大力培育乡村精英，营造集体合作文化等。
Abstract:
Exploring effective models for realizing the rural collective economy plays a crucial role in promoting comprehensive rural revitalization and achieving common prosperity amongfarmers. This study proposes a mixed operation and independent governance approach to the development of the rural collective economy, drawing insights from theoretical evolution and a case analysis of Yuanjiacun village. The research findings are as follows:firstly, mixed operation leverages the strengths of various management methods, including collective, family, cooperative, and enterprise operations, to achieve resource synergy effect. This approach facilitates the co-construction and expansion of public resources within the rural collective economy, thereby promoting its overall development. Secondly, by establishing an autonomous governance system, the "tragedy of the commons" that may arise from disorderly and harmful competition in the development of public resources can be effectively addressed. This allows for compatible development among family, cooperative, collective, and enterprise management, ensuring the stability and sustainability of mixed management. Thirdly, even within a mixed management framework, collective management remains promising. Village collectives demonstrate clear advantages in areas with strong public welfare and significant externalities, such as production service supply, community mobilization, and the formulation and implementation of rules. On the other hand, experiences from Yuanjiacun suggest that operations involving a high level of marketization, such as industrial operations and brand marketing, are better suited for management by market entities like enterprises. The policy implications of this study support mixed management of the rural collective economy, emphasizing the need to strengthen rural governance, cultivate rural elites, and foster a culture of collective cooperation.

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备注/Memo

备注/Memo:
收稿日期:2023-4-27;改回日期:。
基金项目:国家社会科学基金项目“混合经营对农村集体经济发展的作用机理及其政策体系研究”(21CJY060)
作者简介:周振,男,中国宏观经济研究院、国家发展和改革委员会产业经济与技术经济研究所副研究员。
更新日期/Last Update: 1900-01-01